skip to main content

Reformasi Tata Kelola BLUD Rumah Sakit dengan Pendekatan BLUD Plus dan Public Value

*Novanda Suratinoyo orcid  -  Departemen Administrasi Publik, Universitas Negeri Gorontalo|Universitas Negeri Gorontalo, Indonesia
Juriko Abdussamad orcid  -  Departemen Administrasi Publik, Universitas Negeri Gorontalo|Universitas Negeri Gorontalo, Indonesia

Citation Format:
Abstract
Penelitian ini bertujuan mengembangkan model tata kelola Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) rumah sakit berbasis public value melalui pendekatan “BLUD Plus” yang mengintegrasikan fleksibilitas keuangan dengan nilai transparansi, partisipasi, dan keadilan akses layanan. Pendekatan kualitatif digunakan untuk memperoleh pemahaman mendalam mengenai dinamika tata kelola dan implementasi nilai publik di tiga rumah sakit daerah yang mewakili kinerja tinggi, menengah, dan rendah. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumen, kemudian dianalisis secara tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan BLUD Plus mendorong pergeseran orientasi akuntabilitas dari birokratis menjadi publik, memperkuat partisipasi pegawai dan masyarakat, serta meningkatkan kepuasan layanan dan legitimasi institusi. Keberhasilan implementasi BLUD Plus ditentukan oleh kombinasi faktor kepemimpinan transformasional, transparansi sistem keuangan, kapasitas sumber daya manusia, partisipasi masyarakat, dukungan kebijakan daerah, dan infrastruktur teknologi. Kesimpulannya, BLUD Plus berpotensi menjadi model reformasi tata kelola rumah sakit daerah yang lebih adaptif, akuntabel, dan berorientasi pada penciptaan public value.
Keywords: BLUD Plus; Public Value; Tata Kelola Rumah Sakit; Transparansi; Partisipasi Publik

Article Metrics:

  1. BPK. 2023. Ikhtisar Hasil Pemeriksaan - Semester II Tahun 2023
  2. Firmansyah, Amrie. 2024. “Menguak Titik Lemah BLU: Dampak Pengendalian Internal Terhadap Kinerja Dan Akuntabilitas Publik.” JURNAL MANAJEMEN KEUANGAN PUBLIK 8(2): 87–103. doi: 10.31092/jmkp.v8i2.3068
  3. Huang, Qian, Lina Wang, Haitao Huang, Haishan Tang, Jie Liu, and Chaoran Chen. 2025. “Transformational Leadership, Psychological Empowerment, Work Engagement and Intensive Care Nurses’ Job Performance: A Cross-Sectional Study Using Structural Equation Modeling.” BMC nursing 24(1): 1025
  4. Ibrahim, Melinda, Abdul Ghofar, Lilik Purwanti, and Syaiful Iqbal. 2025. “Sustainability Practices in Hospitals: A Systematic Literature Review and Research Agenda.” SAGE Open 15(3): 21582440251357030
  5. Jasmin Ambas, S K M, Ellys Rahman, S Sos, Sri Siswati, Apt SH, Arifin Tahir, Andi Nurzakiah Amin, et al. 2025. Manajemen Pelayanan Sektor Publik (Teori Dan Praktek Layanan Publik Di Rumah Sakit). MEGA PRESS NUSANTARA
  6. Kemenkes. 2024. Perkembangan Transformasi Kebijakan Kesehatan Di Indonesia: Dari Reformasi, Hingga Pasca Covid, 1993 - 2023. chrome-extension://oemmndcbldboiebfnladdacbdfmadadm/ https://repository.badankebijakan.kemkes.go.id/id/eprint/5851/1/BUKU%20PERKEMBANGAN%20TRANSFORMASI%20KEBIJAKAN.pdf (October 9, 2025)
  7. Moore, Mark H. 1997. Creating Public Value: Strategic Management in Government. Harvard university press
  8. Muhammad Joni Chandra, Purwadhi Purwadhi, and Didin Syarifuddin. 2025. “POLA PENGELOLAAN KEUANGAN (PPK) BLUD DALAM UPAYA FLEKSIBILITAS PENGGUNAAN KEUANGAN DI UPT PUSKESMAS SUKAMARA.” Journal of Innovation Research and Knowledge 5(1): 245–60. https://www.bajangjournal.com/index.php/JIRK/article/view/10320
  9. Nasirin, Chairun, I Wayan Winaja, and Arizky Farinsyah Pratama. 2023. “Collaborative Governance of Public Health.” Journal of Ethnic and Cultural Studies 10(2): 147–65
  10. Payamta, Payamta, and Titik Setyaningsih. 2024. “Mengukur Kendali Dan Keberhasilan: Evaluasi Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Di Perguruan Tinggi Negeri Berbadan Hukum.” Jurnal Edukasi Indonesia 4(1): 76–86
  11. Purwadhi, Purwadhi, Yani Restiani Widjaja, Javan Agustian Setyagraha, and Umchudloh Umchudloh. 2025. “Implementasi Teori Sistem Terbuka Dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia Rumah Sakit.” Jurnal sosial dan sains 5(6): 1869–80
  12. Sabardiman, Ken, and Nunung Nurmaesah. 2020. “Evaluasi Perubahan Puskesmas Menjadi BLUD Terhadap Tata Pengelolaan Keuangan Daerah.” Jurnal Proaksi p-ISSN 2089: 127X
  13. Sentanu, I Gede Eko Putra Sri, Shinta Happy Yustiari, and M P A S AP. 2024. Mengelola Kolaborasi Stakeholder Dalam Pelayanan Publik. PT Indonesia Delapan Kreasi Nusa
  14. Tsapnidou, Eleni, Martha Kelesi, Michael Rovithis, Georgios Katharakis, Georgia Gerogianni, Chrysoula Dafogianni, Georgia Toylia, Georgia Fasoi, and Areti Stavropoulou. 2024. “Transformational Leadership—Quality Achievements and Benefits for the Healthcare Organizations: A Scoping Review.” Hospitals 1(1): 87–103

Last update:

No citation recorded.

Last update: 2026-04-09 10:08:50

No citation recorded.