PEMILIHAN PEMASOK COOPER ROD MENGGUNAKAN METODE ANP (Studi Kasus : PT. Olex Cables Indonesia (OLEXINDO))

Abstract

Abstrak
Pemilihan pemasok merupakan kegiatan strategis, terutama apabila pemasok tersebut akan
memasok item yang kritis dan/atau akan digunakan dalam jangka panjang. Banyak faktor yang perlu
dipertimbangkan dalam pemilihan pemasok. PT. Olex Cables Indonesia (Olexindo) adalah salah satu
perusahaan dari Olex Group yang merupakan bagian dari Pacific Dunlop Limited Australia,
memproduksi berbagai jenis kabel copper. Terdapat kelemahan dalam pemilihan pemasok yang
dilakukan oleh PT. Olexindo yaitu pengambil keputusan menilai hanya berdasarkan pada harga yang
ditawarkan dan kualitas yang dimiliki bahan baku secara subyektif. Oleh karena itu, kajian ini bertujuan
untuk melakukan pemilihan pemasok dengan pertimbangan yang lebih komprehensif dan obyektif sesuai
dengan kebutuhan. Tahap pertama yang dilakukan agar dapat merepresentasikan keadaaan yang
sebenarnya yaitu dengan mengidentifikasi kriteria, subkriteria, dan alternatif yang akan digunakan dalam
pemilihan pemasok. Terdapat 5 kriteria, 11 sub kriteria, dan 4 alternatif yang digunakan pada pemilihan
pemasok untuk bahan baku Copper Rod. Tahap kedua, yaitu tahap menentukan metode untuk pemilihan
pemasok. Berdasarkan identifikasi terdapat ketergantungan antar sub kriteria. Oleh karena itu, metode
yang tepat digunakan untuk menentukan prioritas pemasok yang akan dipilih adalah metode Analytic
Network Process (ANP). Dengan menggunakan metode ANP, prioritas pemasok yang dipilih untuk bahan
baku utama Copper Rod adalah PT. Tembaga Mulia Semanan dengan bobot 0.098725 sebagai prioritas
utama. Diikuti oleh PT Sumi Indo Kabel dengan bobot 0.057509, prioritas ketiga adalah Daewod
Internasional dengan bobot 0.041970, dan yang terakhir adalah Hyundai Corporation dengan bobot
0.034577.
Kata Kunci : Pemilihan pemasok, ketergantungan sub kriteria, Analytic Network Process

Abstract
Supplier selection is a strategic activity, especially if this supplier will provide the critical item
and/or will be used in long time period. A lot of factors need to be considered in supplier selection. PT.
Olex Cables Indonesia (Olexindo) is one of companies within Olex Group which part of Pacific Dunlop
Limited Australia, producing many kinds of copper cable. For supplier selection, PT. Olexindo has a
weakness in decision making because only using price offered and quality of raw material subjectively.
Therefore, this study aims to do supplier selection more objectively with more comprehensive
consideration. First step, in order to represent the real condition we start with identifying criteria, sub
criteria, and alternatives for determining the supplier. There are 5 criteria, 11 sub criteria, and 4
alternatives that will be used in supplier selection for Copper Rod raw material. The second step is
determining the method for supplier selection. From identification, there is interdependency between sub
criteria. Therefore, the right method to be used for determining supplier selection priority is Analytic
Network Process (ANP method). With ANP method, supplier priority choosen for main raw material
Copper Rod is PT. Tembaga Mulia Semanan having weight 0.098725 as the main priority. Secondly, PT
Sumi Indo Kabel having weight 0.057509. The third is Daewoo Internasional having weight 0.041970,
and the last one is Hyundai Corporation having weightt 0.034577.
Keywords : Supplier selection, interdependency sub criteria, Analytic Network Process