Penggunaan Media Sosial dengan Pendekatan Model AIDA bagi Usaha Kecil dan Menengah

*Muhammad Taufik Syastra orcid  -  Universitas Putera Batam, Indonesia
Steffi Adam  -  Universitas Putera Batam, Indonesia
Received: 27 Apr 2017; Published: 9 Nov 2017.
DOI: https://doi.org/10.21456/vol7iss2pp114-119 View
Prosiding
Subject
Type Source Text
  Download (3MB)    Indexing metadata
Prosiding
Subject
Type Source Text
  Download (3MB)    Indexing metadata
Open Access
Citation Format:
Abstract
Small Medium Enterprise (SMEs) have a strategic role in the development of a country. Every SME needs to improve its competitive advantage. One way to improve the competitive advantage is to utilize social media in running the business. The research aims to This study aims to implement the use of social media with reference to the AIDA Model for SMEs.  The fresearch focuses on social media facebook. SMEs are given training in using social media. Training participants as respondents from this research are 20 SMEs. The data analysis technique used is Miles and Hubermann. Results from this study indicate that the AIDA model can be used as an approach in using social media facebook. A total of 20 SMEs have been trained to use social media facebook based on AIDA model

Note: This article has supplementary file(s).

Keywords: Social Media; Small Medium Enterprise; AIDA Model

Article Metrics:

Article Info
Section: Research Articles
Language: EN
In Vol 7, No 2 (2017): Volume 7 Nomor 2 Tahun 2017
Statistics: 1065 601
Others articles
Pengenalan Wajah dengan Matriks Kookurensi Aras Keabuan dan Jaringan Syaraf Tiruan Probabilistik Kajian Algoritma Sequential Pattern Mining Dan Market Basket Analysis Dalam Pengenalan Pola Belanja Customer Untuk Layout Toko Metode Adaptive Neuro Fuzzy Inference System (ANFIS) untuk Prediksi Tingkat Layanan Jalan Sistem Pendukung Keputusan Pemberian Kredit Rumah Sejahtera Pada Nasabah Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur dengan Metode TOPSIS Implementasi Metode Dempster Shafer Pada Sistem Pakar Diagnosa Gangguan Kepribadian Sistem Manajemen Pengetahuan Berbasis Standar Operasional Prosedur Untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai
  1. Ballings, M., Van den Poel, D., dan Bogaert, M., 2016. Social media optimization: Identifying an optimal strategy for increasing network size on Facebook. Omega (United Kingdom), 59, 15–25
  2. Eagleman, A.N., 2013. Acceptance, motivations, and usage of social media as a marketing communications tool amongst employees of sport national governing bodies. Sport Management Review, 16(4), 488–497
  3. Haryani, S., dan Motwani, B., 2015. Discriminant model for online viral marketing influencing consumers behavioural intention. Pacific Science Review B: Humanities and Social Sciences, 1(1), 49–56
  4. Hassan, S., Nadzim, S. Z. A., dan Shiratuddin, N., 2015. Strategic Use of Social Media for Small Business Based on the AIDA Model. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 172, 262–269
  5. Noone, B. M., McGuire, K. a, dan Niemeier, H.-M., 2011. Social Media Meets Hotel Revenue Management: Opportunities, Issues and Unanswered Questions. Journal of Revenue and Pricing Management, 10(4), 293–305
  6. Öztamur, D., dan Karakadılar, S.İ., 2014. ScienceDirect Exploring the role of social media for SMEs: as a new marketing strategy tool for the firm performance perspective. Procedia -Social and Behavioral Sciences, 150, 511–520
  7. Rahmana, A., 2009. Peranan Teknologi Informasi dalam Peningkatan Daya Saing Usaha Kecil Menengah. In Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi (pp. 11–15). Yogyakarta
  8. Widiyanto, I., dan Prasilowati, S.L., 2015. Perilaku Pembelian Melalui Internet. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 17(2), 109–112
  9. Yan, J., 2011. Social media in branding: Fulfilling a need. Journal of Brand Management, 18(9), 688–696

Last update: 2021-03-04 05:11:23

No citation recorded.

Last update: 2021-03-04 05:11:24

No citation recorded.

Penulis yang mengirimkan naskah harus memahami dan menyetujui bahwa jika diterima untuk dipublikasikan, hak cipta dari artikel adalah milik JSINBIS dan Universitas Diponegoro sebagai penerbit jurnal.

Hak cipta (copyright) meliputi hak eksklusif untuk mereproduksi dan memberikan artikel dalam semua bentuk dan media, termasuk cetak ulang, foto, mikrofilm dan setiap reproduksi lain yang sejenis, serta terjemahan. Penulis mempunyai hak untuk hal-hal berikut:

  1. menggandakan seluruh atau sebagian materi yang dipublikasikan untuk digunakan oleh penulis sendiri sebagai bahan pengajaran di kelas atau bahan presentasi lisan dalam berbagai forum;
  2. menggunakan kembali sebagian atau keseluruhan materi sebagai bahan kompilasi bagi karya tulis penulis;
  3. membuat salinan dari bahan yang dipublikasikan untuk didistribusikan di lingkungan institusi tempat penulis bekerja. 

JSINBIS dan Universitas Diponegoro serta Editor melakukan segala upaya untuk memastikan bahwa tidak ada data, pendapat atau pernyataan yang salah atau menyesatkan yang dipublikasikan di jurnal ini. Isi artikel yang diterbitkan di JSINBIS adalah tanggung jawab tunggal dan eksklusif dari masing-masing penulis.