skip to main content

Strategi Pengembangan Usaha Penangkapan Cumi-Cumi Berbasis Alat Tangkap Bagan di TPI Batu Belubang

*Dareen Nadya Rema orcid  -  Program Studi Perikanan Tangkap, Universitas Bangka Belitung, Indonesia
Zerli Selvika  -  Universitas Bangka Belitung, Indonesia
Open Access Copyright (c) 2025 Jurnal Pasir Laut
Creative Commons License This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Citation Format:
Abstract
Sektor perikanan memiliki peran strategis dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan di Kabupaten Bangka Tengah, dengan cumi-cumi sebagai salah satu komoditas unggulan. Namun, nelayan di TPI Batu Belubang menghadapi berbagai tantangan, mulai dari fluktuasi hasil tangkapan akibat faktor lingkungan, keterbatasan infrastruktur pasca-panen, hingga lemahnya posisi tawar dalam rantai pasok. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan usaha penangkapan cumi-cumi berbasis alat tangkap bagan yang efektif dan berkelanjutan. Manfaat penelitian ini diharapkan dapat memberikan rekomendasi praktis bagi nelayan, pemerintah daerah, dan pemangku kepentingan terkait dalam meningkatkan kesejahteraan nelayan sekaligus menjaga keberlanjutan sumber daya laut. Metode yang digunakan adalah purposive sampling untuk menentukan responden dengan analisis SWOT sebagai pendekatan utama. Hasil analisis Internal Factor Analysis Summary (IFAS) menunjukkan skor 2,51 yang menegaskan kekuatan nelayan sedikit lebih dominan dibanding kelemahan, sedangkan External Factor Analysis Summary (EFAS) menghasilkan skor 3,00 yang mengindikasikan peluang eksternal lebih besar dibanding ancaman. Posisi usaha berada pada Kuadran I (strategi agresif), yang menekankan perlunya memanfaatkan kekuatan internal untuk merebut peluang eksternal. Pembahasan menghasilkan empat strategi utama, yaitu: strategi agresif (SO) berupa pengembangan produk olahan bernilai tambah dan perluasan pasar digital; strategi berbenah diri (WO) melalui pembangunan infrastruktur rantai dingin serta pelatihan pasca-panen; strategi diversifikasi (ST) dengan branding dan diversifikasi produk; serta strategi defensif (WT) melalui pembentukan koperasi, pengaturan kuota tangkap, dan kemitraan pemerintah-swasta. Implementasi strategi ini memerlukan sinergi seluruh pemangku kepentingan untuk mewujudkan usaha penangkapan cumi-cumi yang berdaya saing, berkelanjutan, dan mampu meningkatkan kesejahteraan nelayan.
Fulltext View|Download
Keywords: Bagan, Cumi-Cumi, Strategi, SWOT, TPI Batu Belubang

Article Metrics:

  1. Adibrata, S., Pratiwi, A., Jesiska, A., Aulia, A., Animah, A., Purnamasari, A., Rani, I.S., Anggraini, N. .2022. Implementasi Blue Economy dengan Pendampingan Pembuatan Buku Profil Umkm Produk Olahan Perikanan Desa Batu Belubang, Bangka Belitung. Indonesia Berdaya, 3(4): 1065-1072. https://doi.org/10.47679/ib.2022349
  2. Adibrata, S., Yusuf, M., Irvani, I., Firdaus, M. 2021. Contamination of Heavy Metals (Pb and Cu) at Tin Sea Mining Field and Its Impact to Marine Tourism and Fisheries. Journal of Marine Sciences, 26(2):79-86
  3. Alamsyah, H., Kusnandar, K., Mulyani, S., Simanjutak, S. 2022. Sosialisasi dan Pelatihan Pembuatan Squid Village di Pantai Pulau Komodo Kota Tegal. Jurnal Pengabdian Masyarakat Progresif Humanis Brainstorming, 5(4), 806-810. https://doi.org/10.30591/japhb.v5i4.4055
  4. Animah, A., Akram, A., Suryantara, S. 2022. Community empowerment through processing fish into nugget. Buletin Swimp, 2(02), 113-121. https://doi.org/10.15578/bs.v2i02.37
  5. Asti, A., Mayasari, D. 2023. Strategi pengembangan kawasan pesisir di kabupaten tanah laut, provinsi kalimantan selatan. Buletin Ilmiah Marina Sosial Ekonomi Kelautan Dan Perikanan, 9(1), 49. https://doi.org/10.15578/marina.v9i1.11796
  6. Bidayani, E., Reniati, R., Priyambada, A. 2023. The application of the blue economy concept for traditional fisheries management in a conflict zone. Indo Pac J Ocean Life, 7(2). https://doi.org/10.13057/oceanlife/o070203
  7. Chavez, P., Calderon, G., Santos, S., Cruz, E., Santos, M. 2021. Vulnerability to climate change of “giant squid” (thysanoteuthis rhombus) fishery in marinduque, philippines. The Philippine Journal of Fisheries, 181-190. https://doi.org/10.31398/tpjf/28.2.2021-0002
  8. Hamdani, H., Puspita, D., Farmiati, J., Murhadi, T., Arfan, R., Heppy, H. 2020. Pemberdayaan pelaku usaha pengolahan perikanan menuju umkm naik kelas. Community Development Journal Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(3), 214-217. https://doi.org/10.31004/cdj.v1i3.917
  9. Huo, J., Yao, H., Li, J., Wang, J., Benjakul, S., Zhang, B. 2023. Comparison of Physicochemical and Volatile Flavor Properties of Neon Flying Squid (Ommastrephes bartramii), Jumbo Squid (Dosidicus gigas), and Argentine Shortfin Squid (Illex argentinus) During Chilled Storage. Frontiers in Nutrition, 10:1-11. https://doi.org/10.3389/fnut.2023.1195944
  10. Hutapea, R., Solihin, I., Nurani, T., Rosalia, A., Putri, A. 2020. Strategi Pengembangan Pelabuhan Perikanan Nizam Zachman dalam Mendukung Industri Perikanan Tuna. Jurnal Teknologi Perikanan Dan Kelautan, 10(2): 233-245. https://doi.org/10.24319/jtpk.10.233-245
  11. Iskandar, M., Wassahua, Z., Muqsit, A., Warsini, S., Tahapary, N., Siregar, R. 2023. Boat lift net fishing gear which operated at banten bay waters and its development strategy. Aurelia Journal, 5(2):279. https://doi.org/10.15578/aj.v5i2.12737
  12. Mustaruddin, M. and Astarini, J. (2020). Observasi pemanfaatan sumber daya ikan unggulan dan strategi pengembangannya di perairan kabupaten bangka selatan. Jurnal Ilmu Dan Teknologi Kelautan Tropis, 12(3):627-641. https://doi.org/10.29244/jitkt.v12i3.28898
  13. Nazizah, F., Nurmalasari, Y., Ekalaturrahmah, Y. 2024. Pemberdayaan Poklahsar Sekar Taji Melalui Diversifikasi Produk Perikanan Berbasis Zero Waste. Jurnal Abdi Insani, 11(4): 1481-1491. https://doi.org/10.29303/abdiinsani.v11i4.1833
  14. Rema, D.N., Baskoro, M.S., Imron, M.2022. Strategi Pengembangan Alat Tangkap di Kabupaten Bangka Tengah. Jurnal Perikanan dan Kelautan. 11(2): 232 – 242. https://doi.org/10.33512/jpk.v11i2.14190

Last update:

No citation recorded.

Last update: 2025-10-14 10:25:32

No citation recorded.