BibTex Citation Data :
@article{JBS14430, author = {CHANDRA NINGSIH}, title = {PENGARUH KETERLIBATAN MANAJEMEN DAN TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KINERJA ORGANISASI MELALUI KNOWLEDGE TRANSFER (Studi Pada Satuan Kerja Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia)}, journal = {JURNAL BISNIS STRATEGI}, volume = {23}, number = {1}, year = {2014}, keywords = {kinerja organisasi, knowledge transfer, keterlibatan manajemen, dan teknologi informasi.}, abstract = { Penelitian ini menganalisis pengaruh keterlibatan manajemen dan teknologi informasi terhadap kinerja organisasi melalui knowledge transfer. Permasalahan penelitian yang dajukan sepenuhnya merujuk pada research problem yaitu: adanya kesenjangan antara target kinerja (yang seharusnya) dengan pelaksanaannya. Kinerja yang tidak tercapai terutama pada Sasaran Strategis 2 (SS.2) yaitu bidang pemeriksaan yang merupakan core bisnis pada satuan kerja BPK RI. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah sensus artinya semua sampel diteliti, yaitu seluruh Satuan Kerja Pemeriksa BPK RI yang berjumlah 56 Satuan Kerja. Dari jumlah tersebut semua data diambil sebanyak 56 data kuesioner yang layak untuk diolah. Untuk menganalisis data Penelitian ini menggunakan Structural Equation Modelling (SEM) yang dijalankan dengan SmartPLS. Hasil analisis data penelitian menunjukkan model dan hasil penelitian dapat diterima dengan baik dan membuktikan bahwa pengaruh keterlibatan manajemen dan teknologi informasi terhadap knowledge transfer terbukti secara signifikan berpengaruh positif. Pengaruh keterlibatan manajemen dan teknologi informasi terbukti secara signifikan berpengaruh positif terhadap kinerja organisasi. Pengaruh knowledge transfer secara signifikan berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja organisasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa kinerja organisasi paling besar dipengaruh oleh knowledge transfer dan knowledge transfer paling besar dipengaruhi oleh Teknologi Informasi sebesar. Keterlibatan manajemen berpengaruh terhadap knowledge transfer. Pengaruh langsung teknologi informasi terhadap kinerja organisasi lebih tinggi dibandingkan pengaruh keterlibatan manajemen terhadap kinerja organisasi. }, issn = {2580-1171}, pages = {21--42} doi = {10.14710/jbs.23.1.21-42}, url = {https://ejournal.undip.ac.id/index.php/jbs/article/view/14430} }
Refworks Citation Data :
Penelitian ini menganalisis pengaruh keterlibatan manajemen dan teknologi informasi terhadap kinerja organisasi melalui knowledge transfer. Permasalahan penelitian yang dajukan sepenuhnya merujuk pada research problem yaitu: adanya kesenjangan antara target kinerja (yang seharusnya) dengan pelaksanaannya. Kinerja yang tidak tercapai terutama pada Sasaran Strategis 2 (SS.2) yaitu bidang pemeriksaan yang merupakan core bisnis pada satuan kerja BPK RI. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah sensus artinya semua sampel diteliti, yaitu seluruh Satuan Kerja Pemeriksa BPK RI yang berjumlah 56 Satuan Kerja. Dari jumlah tersebut semua data diambil sebanyak 56 data kuesioner yang layak untuk diolah. Untuk menganalisis data Penelitian ini menggunakan Structural Equation Modelling (SEM) yang dijalankan dengan SmartPLS. Hasil analisis data penelitian menunjukkan model dan hasil penelitian dapat diterima dengan baik dan membuktikan bahwa pengaruh keterlibatan manajemen dan teknologi informasi terhadap knowledge transfer terbukti secara signifikan berpengaruh positif. Pengaruh keterlibatan manajemen dan teknologi informasi terbukti secara signifikan berpengaruh positif terhadap kinerja organisasi. Pengaruh knowledge transfer secara signifikan berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja organisasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa kinerja organisasi paling besar dipengaruh oleh knowledge transfer dan knowledge transfer paling besar dipengaruhi oleh Teknologi Informasi sebesar. Keterlibatan manajemen berpengaruh terhadap knowledge transfer. Pengaruh langsung teknologi informasi terhadap kinerja organisasi lebih tinggi dibandingkan pengaruh keterlibatan manajemen terhadap kinerja organisasi.
Article Metrics:
Last update:
Last update: 2025-10-22 12:03:16
To have their manuscript accepted and published by Jurnal Bisnis Strategi, authors must complete the review process. Articles in Jurnal Bisnis Strategi are published under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0), allowing readers to view, share, and adapt the material, including for commercial purposes, under the following conditions:
Attribution: Proper credit must be given to the authors, a link to the license must be provided, and any changes made must be indicated. This must be done in a reasonable way, but not in a manner that suggests the original author or licensor endorses your use.
ShareAlike: If you remix, transform, or build upon the work, your contributions must be distributed under the same license as the original.
No Additional Restrictions: You cannot impose legal terms or technological measures that restrict others from using the material as permitted by the license.
The copyright of the articles is assigned to the author(s), and they retain rights to the published work. Both the Editorial Team of Jurnal Bisnis Strategi and the author(s) work together to ensure that no errors, either in data or statements, are present in the published articles. Authors submitting to this journal agree to the following terms:
Authors retain copyright and grant the journal the right of first publication, with the work being licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0), which allows others to share the work, provided the authorship and initial publication in the journal are acknowledged.
The journal permits authors to maintain copyright and publishing rights without restrictions.
Authors are free to enter into separate agreements for the non-exclusive distribution of the journal's published version, such as posting it in an institutional repository or publishing it in a book, as long as the initial publication in the journal is acknowledged.
Authors are encouraged to share their work online (e.g., on personal websites or institutional repositories) before and during the submission process, as this can foster academic exchange and increase citation opportunities.
View My Stats
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.