skip to main content

Analisis SWOT Keberlanjutan Bank Sampah Kota Padang untuk Mendukung Penggunaan Alternative Fuel and Raw Material (AFR) pada PT. Semen Padang

Program Studi Magister Teknik Lingkungan Universitas Andalas, Indonesia

Received: 27 Aug 2022; Revised: 3 Apr 2023; Accepted: 6 May 2023; Available online: 11 Jul 2023; Published: 11 Jul 2023.
Editor(s): Budi Warsito

Citation Format:
Abstract

Sampah di Kota Padang mencapai 640 ton/hari yang akan diangkut ke Tempat Pemprosesan Akhir Sampah (TPA). Berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 13 Tahun 2012 bahwa pelaksanaan Reduce, Reuse, dan Recycle melalui Bank Sampah. Berdasarkan data dari Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Kota Padang tahun 2018, jumlah bank sampah yang aktif di Kota Padang berjumlah 7 unit. Bank sampah ini dapat mensuplai sebanyak 3,3 ton/bulan dari 36 ton/bulan untuk total keseluruhan kebutuhan Alternatif Fuel and Rawmaterial (AFR) yang dibutuhkan oleh PT. Semen Padang (0,03 % substitusi). Sampah terpilah ini berupa kertas/kardus dan plastik dengan nilai kalor masing-masing 3.645,67 dan 9.590,72 kkal/kg. Dengan demikian diperlukan kembali 68 Bank Sampah untuk memenuhi pasokan sampah AFR PTSP. Berdasarkan analisis Strength Weaknesses Opportunities Threats (SWOT) diketahui bahwa bank sampah di Kota Padang dalam posisi kuadran I (Progresif) dimana kondisi Bank Sampah kota Padang dalam keadaan prima dan mantap sehingga sangat dimungkinkan untuk terus melakukan ekspansi, memperbesar pertumbuhan dan meraih kemajuan secara maksimal.

Fulltext View|Download
Keywords: Bank Sampah, SWOT, Kalor, AFR, Sampah Terpilah.

Article Metrics:

  1. David, F.R., (2011), Strategic Management: Concept and Cases. 13th, Harlow: Pearson Education Limited
  2. Dinas Lingkungan Hidup Kota Padang., (2018), Daftar Bank Sampah Kota Padang, DLH Kota Padang
  3. Dinas Lingkungan Hidup Kota Padang., (2020), Paparan Pengelolaan Sampah di Kota Padang, DLH Kota Padang. Tidak Dipublikasikan
  4. Hasfarm, D. P., C. Meidiana., D. W. Adrianto, (2014), Waste Management Scenario through Community Based Waste Bank: A Case Study of Kepanjen District, Malang Regency, Indonesia. International Journal of Environmental Science and Development, 5 (2)
  5. Hasnam, L.F., R. Syarief., A.M. Yusuf., (2017), Strategi Pengembangan Bank Sampah di Wilayah Depok. Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen Vol. 3 No. 3
  6. McAllister, J. (2015), Factors Influencing Solid-Waste Management in the Developing World, Utah State University
  7. Novita, D., E. Damanhuri, (2010) Perhitungan Nilai Kalor Berdasarkan Komposisi dan Karakteristik Sampah Perkotaan di Indonesia dalam Konsep Waste to Energy. Jurnal Teknik Lingkungan Volume 16 Nomor 2: 103-14
  8. PT. Semen Padang, (2018), Laporan Tahunan 2018 Komitmen Dalam Keberlanjutan, Padang
  9. PT. Semen Padang, (2019), Laporan AFR 2011-2019 PT. Semen Padang, Departemen SHE, Tidak dipublikasikan. Padang
  10. PT. Semen Padang (2020), Laporan AFR 2020 PT. Semen Padang. Departemen SHE, Tidak dipublikasikan, Padang
  11. PT. Semen Padang, (2020), Paparan Pengelolaan dan Pemanfaatan Limbah Padat PT. Semen Padang. Tidak dipublikasikan, Padang
  12. PT. Semen Padang, (2020), Laporan Konsumsi Pemakaian Batu Bara 2020 PT. Semen Padang. Departemen SHE. Tidak dipublikasikan. Padang
  13. Rangkuti F, (2017), Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis: Cara Perhitungan Bobot, Rating, dan OCAI. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama
  14. Sukadaryati and Sarah Andini., (2021), Upaya Pengelolaan Minim Sampah Rumah Tangga. Jurnal Silva Tropika 5 (2)
  15. Yudiyanto, Yudistira, E., Tania, A.L., (2019), PENGELOLAAN SAMPAH: Pengabdian Pendampingan di Kota Metro, Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Institut Agama Islam Negeri Metro- Sai Wawai Publishing, pp 69
  16. Raharjo, S., T. Matsumoto., T. Ihsan., I. Rachman., L. Gustin. (2015) Community-based solid waste bank program for municipal solid waste management improvement in Indonesia: a case study of Padang city. Journal of Material Cycles and Waste Management

Last update:

No citation recorded.

Last update: 2024-11-01 00:25:14

No citation recorded.