BibTex Citation Data :
@article{JIS10252, author = {Titik Djumiarti and Rihandoyo Rihandoyo}, title = {STUDI KASUS PENGEMBANGAN KAPASITAS KELEMBAGAAN PEMERINTAH KABUPATEN SRAGEN}, journal = {Jurnal Ilmu Sosial}, volume = {6}, number = {2}, year = {2016}, keywords = {Bureaucratic reform; capacity building; public service; decentralization}, abstract = { Reformasi diartikan sebagai suatu proses perubahan baik secara drastis maupun inkremental dan komprehensif menuju suatu kondisi yang lebih baik dari sebelumnya. Kabupaten Sragen telah menjadi pioneer dalam melakukan reformasi birokrasi melalui pengembangan kapasitas yang meliputi tiga bidang yaitu pengembangan SDM Aparatur, penataan kelembagaan dan penataan sistem melalui inovasi dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat. Keberhasilan Kabupaten Sragen sangat dipengaruhi oleh komitmen kepemimpinan Bupati sebagai top leader. Hal ini sejalan dengan kecenderungan birokrasi Indonesia yang bersifat paternalistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model pengembangan sistem pelayanan berlangsung dalam tiga tahap yaitu the efficiency drive, downsizing & decentralization dan in search of excellence. Sedangkan penataan organisasi dilakukan melalui strategi struktural dan budaya. Adapun pengembangan SDM aparatur dimulai dari sistem rekruitmen yang transparan, dilanjutkan dengan penelitian & pengembangan pegawai, perencanaan karir serta evaluasi. Hasil penelitian ini diharapkan dapat dijadikan model bagi pengembangan daerah lain dalam pelaksanaan desentralisasi. }, issn = {2548-4893}, pages = {42--57} doi = {10.14710/jis.6.2.2007.42-57}, url = {https://ejournal.undip.ac.id/index.php/ilmusos/article/view/10252} }
Refworks Citation Data :
Reformasi diartikan sebagai suatu proses perubahan baik secara drastis maupun inkremental dan komprehensif menuju suatu kondisi yang lebih baik dari sebelumnya. Kabupaten Sragen telah menjadi pioneer dalam melakukan reformasi birokrasi melalui pengembangan kapasitas yang meliputi tiga bidang yaitu pengembangan SDM Aparatur, penataan kelembagaan dan penataan sistem melalui inovasi dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat. Keberhasilan Kabupaten Sragen sangat dipengaruhi oleh komitmen kepemimpinan Bupati sebagai top leader. Hal ini sejalan dengan kecenderungan birokrasi Indonesia yang bersifat paternalistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model pengembangan sistem pelayanan berlangsung dalam tiga tahap yaitu the efficiency drive, downsizing & decentralization dan in search of excellence.
Sedangkan penataan organisasi dilakukan melalui strategi struktural dan budaya. Adapun pengembangan SDM aparatur dimulai dari sistem rekruitmen yang transparan, dilanjutkan dengan penelitian & pengembangan pegawai, perencanaan karir serta evaluasi. Hasil penelitian ini diharapkan dapat dijadikan model bagi pengembangan daerah lain dalam pelaksanaan desentralisasi.
Article Metrics:
Last update:
Last update: 2026-06-21 16:52:19
All open access articles published in Jurnal Ilmu Sosial (JIS) are released under the terms of the CC BY-NC-ND (Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License). This license permits the following:
Readers may share, copy, and redistribute the article in any medium or format, provided that appropriate credit is given to the author(s). The work may not be used for commercial purposes, and no modifications, adaptations, translations, or derivative works are permitted. The article must be distributed in its original form.
Copyright of all published articles is retained by the respective author(s). The authors grant Jurnal Ilmu Sosial (JIS) a non-exclusive license to publish the article and to identify itself as the original publisher. This license also includes the right for the journal to distribute the article as part of its publication, including in printed or electronic formats, for non-commercial dissemination.
Although the restrictions of the CC BY-NC-ND license do not limit the authors’ own rights as copyright holders, by submitting an article to Jurnal Ilmu Sosial (JIS), authors acknowledge and accept that readers and third parties are granted the right to access, read, download, and share the article without alteration and for non-commercial purposes only, in accordance with the terms of the license.
