DOI: https://doi.org/10.14710/jati.13.1.1-6

ANALISIS BEBAN KERJA PADA CLEANING SERVICE DI PT. XYZ DENGAN METODE FULL TIME EQUIVALENT

Arnold Samuel Chan  -  Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Kristen Petra, Indonesia
Jessica Pratiwi  -  Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Kristen Petra, Indonesia
Lucy Sanjaya  -  Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Kristen Petra, Indonesia
*Benedictus Rahardjo  -  Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknologi Industri, Universitas Kristen Petra, Indonesia

Citation Format:
Abstract

Abstrak

 

PT. XYZ adalah perusahaan asing asal Jerman yang memproduksi circuit breaker (sebagai pelindung peralatan listrik). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui jumlah tenaga bagian kebersihan (cleaning service) yang optimal sebab melalui pengamatan dari beberapa manajer, petugas cleaning service seringkali menganggur. Jumlah tenaga cleaning service saat ini adalah 9 orang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Full Time Equivalent (FTE). Metode FTE dilakukan dengan menghitung total waktu beban kerja pada seluruh lokasi di PT. XYZ dan jumlah jam kerja efektif. Total waktu beban kerja petugas cleaning service adalah 464.746,5 menit dan total jam kerja efektif selama setahun setelah diberikan allowance adalah 93.585 menit. Total nilai FTE tenaga cleaning service adalah 4,97 yang berarti jumlah tenaga yang dibutuhkan adalah 5 orang. 

  

Abstract

PT. XYZ is a foreign company based in German that manufactures circuit breaker (to protect an electrical devices). This research aims to find an optimum number of needed cleaning service’s employees as the information from the manager at PT. XYZ said that the current cleaning service’s employees are frequently idle. The current cleaning service’s total employees are 9. The method used in this research was Full Time Equivalent (FTE). FTE was applied by counting the total time workload at the entire location of PT. XYZ and the total effective working hours. Total time workload of the cleaning service’s employees are 464,746.5 minutes and the total effective working hours a year after adjusted with the allowance is 93,585 minutes. Total FTE value for cleaning service’s employee is 4.97 which means only 5 employees needed.  

 

Keywords: Workload; Employee; Full Time Equivalent
Fulltext View|Download
Keywords: beban kerja; karyawan; Full Time Equivalent

Article Metrics:

Article Info
Section: Case Studies
Language : ID
Recent articles
INDUSTRI 4.0: TELAAH KLASIFIKASI ASPEK DAN ARAH PERKEMBANGAN RISET RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI BANTUAN LOGISTIK BENCANA STUDI KASUS PADA BPBD KABUPATEN MAGELANG ANALISIS JENIS LAYANAN PENDIDIKAN DAN NON PENDIDIKAN YANG PENTING BAGI PENINGKATAN KEPUASAN MAHASISWA (STUDI KASUS: FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS DIPONEGORO) PENGUKURAN RISIKO KEAMANAN PANGAN PADA SISTEM RANTAI PASOK IKAN SEGAR More recent articles
Most cited articles
PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI BERBASIS KOMPUTER UNTUK EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS PAKAN PADA USAHA PENGGEMUKAN SAPI POTONG PEMBAHASAN MENGENAI EFEK URBAN HEAT ISLAND DAN SOLUSI ALTERNATIF BAGI KOTA JAKARTA PENGGUNAAN METODE ANALYTIC HIERARCHY PROCESS (AHP) DALAM PENENTUAN PRIORITAS PROGRAM KESEHATAN (STUDI KASUS PROGRAM PROMOSI KESEHATAN) PENILAIAN KUALITAS APLIKASI HALAL MUI DENGAN WEBQUAL 4.0 DAN PENGARUHNYA TERHADAP KEPUTUSAN PENGGUNAAN PENGARUH PENERAPAN PERIKLANAN DI INTERNET DAN PEMASARAN MELALUI E-MAIL PRODUK UMKM DI WILAYAH DEPOK More cited articles

Last update:

  1. Workload analysis for administrative workers by using full-time equivalent

    Gisya Amanda Yudhistira, Chancard Basumerda, Qurtubi. 11TH ANNUAL INTERNATIONAL CONFERENCE (AIC) 2021: On Sciences and Engineering, 2613 , 2023. doi: 10.1063/5.0119346

  2. Comparison of weighted-full time equivalent (W-FTE), conventional FTE, and NASA TLX in mental workload analysis (a case study)

    Hasyim Asyari, Ghazi Dhia Kustian, Musmuallim, I M.K. Dinata, M. Yusuf, S. Purnawati. SHS Web of Conferences, 189 , 2024. doi: 10.1051/shsconf/202418901026

Last update: 2024-11-21 12:03:20

No citation recorded.