DOI: https://doi.org/10.14710/lenpust.v8i2.48348

Langkah Strategis Fungsi Kearsipan Badan Riset dan Inovasi Nasional Pada Masa Transisi

*Dwi Ridho Aulianto orcid scopus publons  -  Badan Riset dan Inovasi Nasional, Indonesia
Tiara Desyanti Raharja  -  Badan Riset dan Inovasi Nasional, Indonesia
Received: 16 Aug 2022; Revised: 14 Dec 2022; Accepted: 30 Dec 2022; Published: 31 Dec 2022.

Citation Format:
Abstract

Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) sebagai lembaga hasil penggabungan beberapa lembaga dituntut untuk langsung bekerja sehingga proses pengintegrasian lembaga harus diproses secara cepat. Arsip, aset, keuangan, dan sumber daya manusia menjadi elemen utama yang terdampak dalam proses pengintegrasian lembaga sehingga perlu perhatian khusus terhadapnya. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui langkah strategis Badan Riset dan Inovasi Nasional khususnya fungsi kearsipan pasca pengintegrasian LIPI, LAPAN, BATAN, BPPT, dan KemenristekBrin. Metode penelitian menggunakan kualitatif dengan metode deskriptif. Pengumpulan data berlangsung sejak bulan September 2021 sampai dengan Januari 2022 melalui observasi, dan wawancara. Hasil penelitian menginformasikan bahwa langkah strategis BRIN selama masa transisi khususnya difungsi kearsipan yaitu: membentuk tim transisi kearsipan; menerbitkan surat sekretaris utama tentang tata naskah dinas; menyusun pedoman tata naskah dinas; sosialisasi rancangan final pedoman tata naskah dinas; menyusun pedoman penyelenggaraan kearsipan; menyusun pedoman organisasi kearsipan; melakukan pemetaan dan penempatan arsiparis; serta melakukan penyelamatan arsip eks. kementerian atau lembaga yang terintegrasi ke BRIN.

Fulltext View|Download
Keywords: brin; kearsipan brin; masa transisi; unit kearsipan

Article Metrics:

Article Info
Section: Articles
Language : ID
Recent articles
Model Pengembangan Perpustakaan Sekolah Berbasis Guru Pustakawan Penerapan Crowdsourcing dalam Interaksi Komunitas Informasi di Indonesia: Systematic Literature Review Meningkatkan Pemanfaatan Institutional Repository Perpustakaan Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Padangsidimpuan More recent articles
Most cited articles
Backmatter Backmatter Backmatter Hubungan Literasi Digital dengan Kualitas Penggunaan E-Resources Frontmatter More cited articles
  1. Agustina, F., Kumorotomo, W., & Priyanto, I. F. (2019). Analisis Implementasi Tata Naskah Dinas dalam Pembuatan Surat Dinas di Lingkungan Universitas Gadjah Mada (UGM). Khazanah: Jurnal Pengembangan Kearsipan, 12(2), 120-141. DOI: http://dx.doi.org/10.22146/khazanah.48091
  2. Arsip Nasional Republik Indonesia. (2021). Peraturan Arsip Nasional Republik Indonesia No. 5 Tahun 2021 tentang Pedoman Umum Tata Naskah Dinas
  3. Azmi. (2009). Reformasi Birokrasi dalam Perspektif Penyelenggaraan Kearsipan. Jurnal Kearsipan, 4(1), 1-34. Retrieved from https://anri.go.id/download/jurnal-vol.4anri122009-1571893398
  4. Azmi. (2016). Signifikansi Empat Instrumen Pokok Pengelolaan Arsip Dinamis. Jurnal Kearsipan, 11(1), 15-38. Retrieved from http://jurnalkearsipan.anri.go.id/index.php/ojs/article/view/69
  5. Badan Riset dan Inovasi Nasional. (2021). Peraturan Badan Riset dan Inovasi Nasional No. 1 Tahun 2021 mengenai organisasi dan tata kerja Badan Riset dan Inovasi Nasional
  6. Ghony, M. D., & Almanshur, F. (2016). Metode Penelitian Kualitatif. Yogjakarta: Ar-Ruzz Media
  7. Indonesia. (2009). Undang-undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan
  8. Indonesia. (2012). Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 2012 tentang Pelaksanaan Undang Undang Nomor 43 Tahun 2009 Tentang Kearsipan
  9. Indonesia. (2019). Undang-undang Nomor 11 Tahun 2019 tentang Sistem Nasional Ilmu Pengetahuan dan Teknologi
  10. Indonesia. (2021). Peraturan Presiden No.78 Tahun 2021 tentang Badan Riset dan Inovasi Nasional
  11. Juliawati, Nia. (2012). Koordinasi dan Usaha Koordinasi dalam Organisasi: Sebuah Kerangka Studi. Jurnal Administrasi Bisnis. 8(2), 177-192. DOI: https://doi.org/10.26593/jab.v8i2.425.%25p
  12. Komariah, A. & Satori, D. (2011). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta
  13. Marista, D., Mursyidah, L., & Wijaya, F. (2022). Penyederhanaan birokrasi di Kebun Raya Purwodadi BRIN. Publisia: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 7(1), 15-25. DOI: https://doi.org/10.26905/pjiap.v7i1.7386
  14. Miles, Matthew B. & A. Michael Huberman. (2007). Qualitative Data Analysis (terjemahan). Jakarta: UI Press
  15. Pace, R Wayne & Faules Don F. (2006). Komunikasi Organisasi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
  16. Pambudi, N., & Oktariana, N. (2018). Analisis Kebutuhan Arsiparis di Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Provinsi Jawa Tengah. Economic Educational Analysis System, 7(3), 1100-1114. DOI https://doi.org/10.15294/eeaj.v7i3.28342
  17. Praja, Bayu Amengku. (2021). Dampak Perubahan Organisasi Pemerintah Terhadap Komunikasi Organisasi. Journal Publicuho, 4(2), 217-224. DOI: https://doi.org/10.35817/jpu.v4i2.17700
  18. Sari, E., Dailiati, S., & Saputra, T. (2018). Evaluasi Kebijakan Tata Naskah Dinas di Universitas Lancang Kuning. Jurnal Niara. 10(2). 45-54. DOI: https://doi.org/10.31849/nia.v10i2.1901
  19. Sudjarwo. (2011). Metodologi Penelitian Sosial. Bandung: Mandar Maju
  20. Sugiharto, D. (2012). Penyelamatan Informasi Dokumen/Arsip di Era Teknologi Digital. BACA: Jurnal Dokumentasi dan Informasi, 31(1), 51-64. DOI: https://doi.org/10.14203/j.baca.v31i1.96
  21. Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta
  22. Syukran, M., Agustang, A., Idkhan, A. M., & Rifdan. (2022). Konsep Organisasi dan Pengorganisasian dalam Perwujudan Kepentingan Manusia. PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik. 9(1), 95-105. DOI: https://doi.org/10.37606/publik.v9i1.277

Last update:

  1. Persepsi Arsiparis terhadap Implementasi Gerakan Nasional Sadar Tertib Arsip (GNSTA) di Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN)

    Dendang Hermansyah, Dwi Ridho Aulianto, Tiara Desyanti Raharja, Firnalia Firnalia. Lentera Pustaka: Jurnal Kajian Ilmu Perpustakaan, Informasi dan Kearsipan, 9 (2), 2023. doi: 10.14710/lenpust.v9i2.54990

Last update: 2024-04-27 02:12:20

No citation recorded.