PENGARUH KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DI MEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA   (Studi Pada Karyawan Mbah Djoe Resort Sarangan Kabupaten Magetan)

Edo Putra Kharisma; Anis Siti Hartati; Karyono Karyono

doi:10.14710/jsmo.v16i2.28343

DOI: https://doi.org/10.14710/jsmo.v16i2.28343

PENGARUH KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DI MEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA (Studi Pada Karyawan Mbah Djoe Resort Sarangan Kabupaten Magetan)

Edo Putra Kharisma¹ , Anis Siti Hartati², Karyono Karyono²

¹Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Yogyakarta, Indonesia

²Dosen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Yogyakarta, Indonesia

BibTex Citation Data :

@article{JSMO28343,
    author = {Edo Kharisma and Anis Hartati and Karyono Karyono},
    title = {PENGARUH KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DI MEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA   (Studi Pada Karyawan Mbah Djoe Resort Sarangan Kabupaten Magetan)},
    journal = {JURNAL STUDI MANAJEMEN ORGANISASI},
  volume = {16},
    number = {2},
    year = {2021},
    keywords = {Kompensasi, Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, dan Kinerja Karyawan.},
    abstract = {  Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1)Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan Mbah Djoe Resort Sarangan Kabupaten Magetan, (2)Pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan Mbah Djoe Resort Sarangan Kabupaten Magetan, (3)Pengaruh  kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan Mbah Djoe Resort Sarangan Kabupaten Magetan, (4)Pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan Mbah Djoe Resort Sarangan Kabupaten Magetan.   Pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini bersifat sampling jenuh (sensus), di mana semua anggota populasi dijadikan sampel.   Jumlah Karyawan pada Mbah Djoe Resort Sarangan Kabupaten Magetan sejumlah 40 orang.    Penelitian ini menggunakan metode survei yaitu penelitian yang dilakukan dengan menggunakan angket sebagai alat penelitian. Pengambilan data dengan wawancara dan kuesioner disusun dengan Skala Likert dan kemudian dihitung dengan metode SPSS. Hasil dari peneltian ini adalah: (1) Kompensasi berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan dengan koefisien beta sebesar 0,505 dan signifikansi 0,000 ; (2) Komitmen organisasi  berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan dengan koefisien beta sebesar 0,153 dan signifikansi 0,036  ; (3)   Kompensasi berpengaruh tidak  langsung terhadap kinerja karyawan yang dimediasi kepuasan kerja dengan besar pengaruh total 0,754,dan t hitung sebesar 3,1437 >   2,02809   (t tabel ) dengan taraf signifikansi 0,05  ; (4)   Komitmen organisasi tidak ada pengaruh tidak  langsung terhadap kinerja karyawan yang dimediasi kepuasan kerja dengan besar pengaruh total 0,243,dan t hitung sebesar 1,8924 < 2,02809 (t tabel ) dengan taraf signifikansi 0,05  },
   pages = {1--8}  doi = {10.14710/jsmo.v16i2.28343},
    url = {https://ejournal.undip.ac.id/index.php/smo/article/view/28343}
}

Citation Format:

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1)Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan Mbah Djoe Resort Sarangan Kabupaten Magetan, (2)Pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan Mbah Djoe Resort Sarangan Kabupaten Magetan, (3)Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan Mbah Djoe Resort Sarangan Kabupaten Magetan, (4)Pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan Mbah Djoe Resort Sarangan Kabupaten Magetan. Pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini bersifat sampling jenuh (sensus), di mana semua anggota populasi dijadikan sampel. Jumlah Karyawan pada Mbah Djoe Resort Sarangan Kabupaten Magetan sejumlah 40 orang. Penelitian ini menggunakan metode survei yaitu penelitian yang dilakukan dengan menggunakan angket sebagai alat penelitian. Pengambilan data dengan wawancara dan kuesioner disusun dengan Skala Likert dan kemudian dihitung dengan metode SPSS. Hasil dari peneltian ini adalah: (1) Kompensasi berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan dengan koefisien beta sebesar 0,505 dan signifikansi 0,000 ; (2) Komitmen organisasi berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan dengan koefisien beta sebesar 0,153 dan signifikansi 0,036; (3) Kompensasi berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan yang dimediasi kepuasan kerja dengan besar pengaruh total 0,754,dan t hitung sebesar 3,1437 > 2,02809 (t tabel ) dengan taraf signifikansi 0,05; (4) Komitmen organisasi tidak ada pengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan yang dimediasi kepuasan kerja dengan besar pengaruh total 0,243,dan t hitung sebesar 1,8924 < 2,02809 (t tabel ) dengan taraf signifikansi 0,05

Note: This article has supplementary file(s).

Fulltext View|Download | Research Instrument

Untitled

Subject
Type	Research Instrument
	Download (1MB) Indexing metadata

Keywords: Kompensasi, Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, dan Kinerja Karyawan.

Article Metrics:

Article Info

Section: Articles

Language : IDN

In Vol 16, No 2 (2019)

Recent articles

The influence of the work environment and competence on employee performance mediated by the motivation of the case study work on special waroeng sambal "SS" in Yogyakarta ANALISIS PENGARUH KINERJA KEUANGAN, UKURAN PERUSAHAAN DAN STRUKTUR SUKUK TERHADAP PERINGKAT SUKUK PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Tidak Tetap dan Kontrak CV. Inspira) More recent articles

Most cited articles

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR ORIENTASI PASAR YANG MEMPENGARUHI KUALITAS LAYANAN DAN RELEVANSINYA TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA, KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN (STUDI EMPIRIS PADA DEPARTEMEN AGAMA KABUPATEN KENDAL DAN DEPARTEMEN AGAMA KOTA SEMARANG) ANALISIS LIQUIDITY CREATION PADA PERBANKAN DI INDONESIA TAHUN 2007-2013 (STUDI KASUS PADA 10 BANK BESAR DI INDONESIA TAHUN 2013) Analisis Pengaruh Persepsi Kemudahan Penggunaan dan Persepsi Manfaat terhadap Minat Beli dengan Kepercayaan Sebagai Variabel Intervening (Studi pada Pengunjung Toko Online berrybenka.com di Kalangan Mahasiswa Universitas Diponegoro) KONSEP, IDENTIFIKASI, ALAT ANALISIS DAN MASALAH PENGGUNAAN VARIABEL MODERATOR More cited articles

Last update:

No citation recorded.

Last update: 2025-07-26 07:37:25

No citation recorded.

In order to be accepted and published by Jurnal Studi Manajemen Organisasi, the author (s) who submit a manuscript should complete the review process. Jurnal Studi Manajemen Organisasi articles are distributed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0). Articles can be read, shared, and adapted even for commercial purposes under the following conditions:

Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
ShareAlike — If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

The copyright of received articles is assigned to the author (s). The author (s) have the right to the articles that have been published. The Editorial Team of Jurnal Studi Manajemen Organisasi and the Author(s) strive to ensure that no errors occur in the articles that have been published, both data errors and statements in the articles. Authors who publish in this journal agree to the following terms:

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
The journal allows the authors to hold the copyright and retain publishing rights without restrictions.
Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during submission, as it can lead to productive exchanges and earlier and greater citation of published work.