PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN WORK OVERLOAD SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PT. NASMOCO BAHTERA MOTOR DI YOGYAKARTA

Elza, Dra. Anis, Dra. Krisnandini Siti, Wahyu Vridyaningtyas, Hartati M.Si, Pratiwi M.Si

doi:10.14710/jsmo.v16i2.37409

DOI: https://doi.org/10.14710/jsmo.v16i2.37409

PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN WORK OVERLOAD SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PT. NASMOCO BAHTERA MOTOR DI YOGYAKARTA

*Elza, Dra. Anis, Dra. Krisnandini Siti, Wahyu Vridyaningtyas, Hartati M.Si, Pratiwi M.Si

- Department of Management, UPN "Veteran" Yogyakarta, Indonesia

BibTex Citation Data :

@article{JSMO37409,
    author = {Elza, Dra. Anis, Dra. Krisnandini Vridyaningtyas, Hartati M.Si, Pratiwi M.Si},
    title = {PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN WORK OVERLOAD SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PT. NASMOCO BAHTERA MOTOR DI YOGYAKARTA},
    journal = {JURNAL STUDI MANAJEMEN ORGANISASI},
  volume = {16},
    number = {2},
    year = {2021},
    keywords = {},
    abstract = { Penelitian ini dilakukan pada PT. Nasmoco Bahtera Motor Yogyakarta. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh langsung  Organizational Citizenship Behavior (OCB)  dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Nasmoco Bahtera Motor Yogyakarta dan pengaruh tidak langsung  Organizational Citizenship Behavior (OCB)  dan kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui  work overload . Pengambilan data dilakukan pada bulan Februari 2021 hingga Maret 2021, dengan menggunakan metode  proportional sampling  dengan jumlah responden sebanyak 90 orang. Pengumpulan data primer dilakukan dengan metode kuesioner yang disusun dengan skala likert dan kemudian dihitung menggunakan metode pengolahan data analisis jalur  (path analysis).  Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Terdapat pengaruh langsung  Organizational Citizenship Behavior (OCB)  terhadap kinerja karyawan,   2) Terdapat pengaruh langsung kompensasi terhadap kinerja karyawan,   3)   Tidak terdapat pengaruh tidak langsung  Organizational Citizenship Behavior (OCB)  terhadap kinerja karyawan melalui  work overload    sebagai variabel intervening,   4) Tidak terdapat pengaruh tidak langsung kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui  work overload  sebagai variabel intervening.   Kata Kunci:    Organizational Citizenship Behavior (OCB),    Kompensasi,  Work Overload , dan Kinerja Karyawan.    },
   pages = {66--74}  doi = {10.14710/jsmo.v16i2.37409},
    url = {https://ejournal.undip.ac.id/index.php/smo/article/view/37409}
}

Citation Format:

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada PT. Nasmoco Bahtera Motor Yogyakarta. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh langsung Organizational Citizenship Behavior (OCB) dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Nasmoco Bahtera Motor Yogyakarta dan pengaruh tidak langsung Organizational Citizenship Behavior (OCB) dan kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui work overload. Pengambilan data dilakukan pada bulan Februari 2021 hingga Maret 2021, dengan menggunakan metode proportional sampling dengan jumlah responden sebanyak 90 orang. Pengumpulan data primer dilakukan dengan metode kuesioner yang disusun dengan skala likert dan kemudian dihitung menggunakan metode pengolahan data analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) Terdapat pengaruh langsung Organizational Citizenship Behavior (OCB) terhadap kinerja karyawan, 2) Terdapat pengaruh langsung kompensasi terhadap kinerja karyawan, 3) Tidak terdapat pengaruh tidak langsung Organizational Citizenship Behavior (OCB) terhadap kinerja karyawan melalui work overload sebagai variabel intervening, 4) Tidak terdapat pengaruh tidak langsung kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui work overload sebagai variabel intervening.

Kata Kunci: Organizational Citizenship Behavior (OCB), Kompensasi, Work Overload, dan Kinerja Karyawan.

Fulltext View|Download

Article Metrics:

Article Info

Section: Articles

Language : ID

In Vol 16, No 2 (2019)

Recent articles

PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN WORK OVERLOAD SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA PT. NASMOCO BAHTERA MOTOR DI YOGYAKARTA PENGARUH KOMPENSASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DI MEDIASI OLEH KEPUASAN KERJA (Studi Pada Karyawan Mbah Djoe Resort Sarangan Kabupaten Magetan) ANALISIS PENGARUH KUALITAS LINGKUNGAN FISIK, KUALITAS MAKANAN DAN KUALITAS LAYANAN TERHADAP MINAT BELI ULANG DAN MINAT WORD OF MOUTH (Studi Empiris pada Du Cafe Semarang) More recent articles

Most cited articles

ANALISIS PENGARUH IMPLEMENTASI MANAJEMEN KUALITAS TERHADAP KINERJA ORGANISASI PADA USAHA KECIL MENENGAH DI KOTA SALATIGA MEMBANGUN KEUNGGULAN KOMPETITIF MELALUI ALIANSI STRATEJIK UNTUK MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN (STUDI KASUS PADA PT. POS INDONESIA WILAYAH VI JATENG DAN DIY) ANALISIS REAKSI PASAR MODAL TERHADAP PENGUMUMAN INVESTASI TEKNOLOGI INFORMASI: STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN YANG LISTING DI BEJ PERIODE 2002-2005 ANALISIS FAKTOR-FAKTOR ORIENTASI PASAR YANG MEMPENGARUHI KUALITAS LAYANAN DAN RELEVANSINYA TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN ANALISIS PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Pegawai Perum PERUMNAS Jakarta) More cited articles

Last update:

No citation recorded.

Last update: 2024-11-24 07:30:15

No citation recorded.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).