skip to main content

ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada PT. Dok & Perkapalan Kodja Bahari (Persero) Cabang Semarang)

*Ilyas Muhajir  -  Magister Manajemen Universitas Diponegoro, Indonesia

Citation Format:
Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi hubungan antara gaya kepemimpinan,
budaya organisasi, kepuasan kerja dan kinerja karyawan dalam sampel karyawan di PT. Dok
& Perkapalan Kodja Bahari (Persero) Cabang Semarang. Data diperoleh melalui kuesioner
dan model penelitian diuji dengan model persamaan struktural/structural equation modeling.Hasil
penelitian menunjukan bahwa semua hipotesis diterima. Hasil akhir analisis SEM telah memenuhi
kriteria indeks kelayakan model (Goodness of fit index criteria; Chi square = 261,212; Probability=
0,241; RMSEA= 0,023; GFI= 0,846; AGFI= 0,812; CFI= 0,995; TLI= 0,994; CMIN/df= 1,062,
semua memenuhi kriteria kecuali nilai GFI dan AGFI adalah marginal. Selain itu diperoleh
hasil bahwa semua hipotesis yang diajukan dapat diterima. Gaya kepemimpinan dan budaya
organisasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan, gaya kepemimpinan dan
budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan baik secara langsung maupun
tidak langsung melalui kepuasan kerja. Dalam penelitian ini ditemukan bahwa Budaya organisasi
paling berpengaruh kuat terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Berdasarkan hasil
data, maka model yang diajukan dalam penelitian ini dapat diterima.Atas dasar hasil tersebut,
implikasi manajerial yang dapat disarankan adalah peningkatan kepuasan kerja dan kinerja
karyawan dapat dicapai dengan menciptakan dan menjaga budaya keterlibatan dalam budaya
organisasi perusahaan, menerapkan gaya kepemimpinan partisipatif sejalan dengan memberikan
tingkat gaji yang dirasa memuaskan bagi karyawan.

Fulltext View|Download
Keywords: Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja, dan Kinerja Karyawan

Article Metrics:

Last update:

No citation recorded.

Last update: 2024-11-22 13:39:30

No citation recorded.