DOI: https://doi.org/10.14710/mkmi.23.1.61-66

Pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi Terhadap Tingkat Maturitas Budaya Keselamatan Kerja di PT PLN (Persero) PUSMANPRO UPMK IV

Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Sumatera Utara, Jl. Universitas No. 21, Medan, Sumatera Utara, Indonesia 20155, Indonesia

Received: 23 Aug 2023; Revised: 21 Oct 2023; Accepted: 13 Nov 2023; Available online: 1 Mar 2024; Published: 17 May 2025.
Open Access Copyright (c) 2024 MEDIA KESEHATAN MASYARAKAT INDONESIA
Creative Commons License This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Citation Format:
Abstract

Latar belakang: Budaya keselamatan kerja secara garis besar dilihat sebagai cara pekerja berperilaku selamat saat bekerja ketika tidak ada yang mengawasi. Tingkat budaya keselamatan kerja dinilai menggunakan 5 (lima) tingkatan yang dikategorikan menjadi tingkat pathological, reactive, calculative, proactive dan generative. Tujuan penelitian ini yakni untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan komunikasi dengan tingkat maturitas budaya keselamatan kerja di PT PLN (Persero) PUSMANPRO UPMK IV.

Metode: Penelitian ini merupakan jenis penelitian kuantitatif dengan metode analisa uji regresi linear berganda. Sampel diambil meggunakan metode total sampling sebanyak 71 responden dengan instrumen penelitian yang digunakan ialah kuesioner.

Hasil: Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan secara signifikan berpengaruh terhadap tingkat maturitas budaya keselamatan kerja (p value < 0,005) dan komunikasi secara signifikan memiliki pengaruh terhadap tingkat maturitas budaya keselamatan kerja (p value < 0,005).

Simpulan: Kesimpulan dari penelitian ini ialah kepemimpinan dan komunikasi secara simultan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap tingkat maturitas budaya keselamatan kerja dengan kontribusi kedua variabel tersebut sebesar 70,7%, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Kata kunci: kepemimpinan; komunikasi; budaya keselamatan


Abstract

Title: The Influence of Leadership and Communication on Safety Culture Maturity Level at PT PLN (Persero) PUSMANPRO UPMK IV

Background: Safety culture is broadly seen as the way workers behave safely while working when no one is watching. Safety culture maturity level is assessed using 5 (five) levels which are categorized into pathological, reactive, calculative, proactive and generative levels. The purpose of this study is to determine the influence of leadership and communication on the safety culture maturity level at PT PLN (Persero) PUSMANPRO UPMK IV.

Method: This research is a type of quantitative research with multiple linear regression analysis methods. Samples were taken using the total sampling method of 71 respondents and the research instrument used was a

questionnaire.

Result: The results showed that leadership has a significant effect on the safety culture maturity level (p-value <0.005) and communication has a significant effect on the safety culture maturity level (p-value <0.005).

Conclusion: This study concludes that leadership and communication simultaneously have a significant influence on the safety culture maturity level. The contribution of these two variables amounts to 70.7%, while the rest is influenced by other variables not examined in this study.

Keywords: leadership; communication; safety culture



Fulltext View|Download
Keywords: kepemimpinan; komunikasi; budaya keselamatan

Article Metrics:

Article Info
Section: Research Article
Language : ID
Recent articles
Perilaku Merokok Elektrik pada Remaja Perokok Konvensional di Indonesia Pengaruh Kepemimpinan dan Komunikasi Terhadap Tingkat Maturitas Budaya Keselamatan Kerja di PT PLN (Persero) PUSMANPRO UPMK IV Hubungan Karakteristik dan Faktor Risiko dengan Pasien Covid-19 di RSUD Meuraxa Kota Banda Aceh More recent articles
Most cited articles
Rokok, Pola Pemasaran dan Perilaku Merokok Siswa SMA/Sederajat di Kota Semarang Pemanfaatan Prolanis di Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama Wilayah Kota Depok Faktor Risiko Kejadian Tuberkulosis Paru di Kecamatan Baturetno Kabupaten Wonogiri Infeksi Nosokomial di RSUD Setjonegoro Kabupaten Wonosobo More cited articles
  1. Sedarmayanti. Tata kerja dan produktivitas kerja: suatu tinjauan dari aspek ergonomi atau kaitan antara manusia dengan lingkungan kerjanya. Bandung: Mandar Maju; 2011
  2. Hudson P. Implementing a safety culture in a major. Saf Sci. 2007;45:697–722
  3. Lingard H, Zhang RP, Harley J, Blismas N, Wakefield R. Health and Safety Culture. Australia: RMIT University; 2014
  4. Vongvitayapirom B, Sachakamol P, Kropsu- Vehkaperä H, Kess P. Lessons Learned from Applying Safety Culture Maturity Model in Thailand. Int J Synerg Res [Internet]. 2013;2(1):5–21. Available from: http://ijsr.umcs.lublin.pl/wp- content/uploads/2014/03/ijsr_vol_2_no_1_pap_1 _Lessons_Learned.pdf
  5. Tappura S, Jääskeläinen A, Pirhonen J. Creation of satisfactory safety culture by developing its key dimensions. Saf Sci. 2022;154(April)
  6. Asah-Kissiedu M, Manu P, Booth CA, Mahamadu AM, Agyekum K. An Integrated Safety, Health and Environmental Management Capability Maturity Model for Construction Organisations: A Case Study in Ghana. Buildings [Internet]. 2021;11(645):1–28. Available from: https://doi.org/10.3390/buildings
  7. Hutajulu RS, Susita D, Usman O, Eliyana A. Factors of Safety Culture and their Implication to Job Satisfaction in the Construction Industry. GATR Glob J Bus Soc Sci Rev. 2021 Jun 26;9(2):174–81
  8. Bilqis K, Sultan M, Ramdan IM. Hubungan antara Budaya Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) dengan Perilaku Tidak Aman Pekerja Konstruksi di PT. X Kabupaten Kutai Kartanegara. J Kesehat Masy Mulawarman. 2021;3(1):19
  9. Stemn E, Bo C, Cli D, Hassall ME. Examining the relationship between safety culture maturity and safety performance of the mining industry. Saf Sci. 2019;113(December 2018):345–55
  10. Rahman R, Thamrin Y, Batara AS. Analisis Faktor Determinan Budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja di PT.Energi Sengkang. An Idea Heal J. 2021;1(1):54–61
  11. Atikasari CD, Sudiarno A, Priyanto E. The effect of safety leadership, safety culture, and safety behavior on safety performance after a company merger: a case study. J Sist dan Manaj Ind. 2022;6(2):187–99
  12. Puruboyo S, Djunaidi Z. Analisis tingkat kematangan budaya keselamatan kerja pada proyek konstruksi migas nasional. 2023;7(April):141–8
  13. Liana D, Lestari F, Sutoto S, Modjo R, Bachtiar A. A self-assessment model for hospital safety culture maturity m er ci al us e on er al. 2022;11:51–8
  14. Nur Afifah A, Hadi S. Analisis Budaya K3 dengan Nordic Occupational Safety Climate Questionnaire dan Safety Culture Maturity Model. J Fak Kesehat Masy [Internet]. 2018;12(2):113–9. Available from: https://core.ac.uk/download/pdf/295186642.pdf
  15. Stevianingrum A, Erwandi D. Faktor-Faktor Dominan Budaya Keselamatan Di Sektor Tambang Batubara : Kajian Literatur. PREPOTIF J Kesehat Masy. 2022;6(2):1018–26
  16. Yasmi Y, Thabrany H. Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Budaya Keselamatan Pasien Di Rumah Sakit Karya Bhakti Pratiwi Bogor Tahun 2015. J Adm Rumah Sakit Indones. 2018;4(2):98–109
  17. Palendeng FO, Bernarto I. Pengaruh Iklim Keselamatan, Sistem Manajemen Keselamatan, Dan Perilaku Keselamatan Terhadap Budaya Keselamatan Staf Klinis Di Rs Gunung Maria. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilm Manaj Bisnis dan Inov Univ Sam Ratulangi). 2022;9(3):1599–616
  18. Andi Palancoi N. Determinan Budaya Keselamatan Pada Pekerja Hulu Minyak Dan Gas. J Kesehat. 2014;7(2):346–52
  19. Muafiq R, Nyoman Dita pahang Putra, Rumintang A. Pengaruh Budaya Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kinerja Proyek Konstruksi. Rekayasa Sipil [Internet]. 2021;7(1):27–9. Available from: https://rekayasasipil.ub.ac.id/index.php/rs/article/ view/193/204
  20. Sulistyo P B. Strategi Komunikasi dalam membentuk Budaya Keselamatan kerja melalui Implementasi Observasi PEKA (Pengamatan Keselamatan Kerja) di PT. X. J Kaji Ilm. 2020;20(1):1–12
  21. Tear MJ, Reader TW, Shorrock S, Kirwan B. Safety culture and power: Interactions between perceptions of safety culture, organisational hierarchy, and national culture. Saf Sci [Internet]. 2020;121(March):550–61. Available from: https://doi.org/10.1016/j.ssci.2018.10.014
  22. ZhangJ,FuJ,HaoH,FuG,NieF,ZhangW. Root causes of coal mine accidents: Characteristics of safety culture deficiencies based on accident statistics. Process Saf Environ Prot [Internet]. 2020;136:78–91. Available from: https://doi.org/10.1016/j.psep.2020.01.024
  23. O’Donovan R, Ward M, De Brún A, McAuliffe E. Safety culture in health care teams: A narrative review of the literature. Vol. 27, Journal of Nursing Management. 2019. 871–883 p
  24. Silalahi M, Rivai F, Amiruddin R. Pengaruh Faktor Organisasi Terhadap Maturitas Budaya Keselamatan Pasien Di Rumah Sakit a.M Parikesit Tenggarong Tahun 2017. J Kesehat Masy Marit. 2019;1(1):22–30
  25. Siuta D, Kukfisz B, Kuczyńska A, Mitkowski PT. Methodology for the Determination of a Process Safety Culture Index and Safety Culture Maturity Level in Industries. Int J Environ Res Public Health. 2022 Mar 1;19(5)

Last update:

No citation recorded.

Last update: 2025-05-17 11:48:08

No citation recorded.