DOI: https://doi.org/10.14710/jati.17.2.102-117

PERANCANGAN STRATEGI LEAN SAFETY-HIRARC UNTUK PENCEGAHAN KECELAKAAN PADA STASIUN KERJA MOB CAP DI PT. ANARA MEDICAL INDONESIA

*Dian Mardi Safitri orcid scopus publons  -  Universitas Trisakti, Indonesia
Muhamad Yusuf Fadhilah  -  Universitas Trisakti, Indonesia
Sucipto Adisuwiryo  -  Universitas Trisakti, Indonesia

Citation Format:
Abstract

Meningkatnya jumlah permintaan alat kesehatan pada masa pandemi Covid-19 di Indonesia, mendorong perusahaan manufaktur alat kesehatan untuk memaksimalkan kapasitas produksinya. Pengoperasian mesin produksi Mob Cap memiliki tingkat kesulitannya dan potensi kecelakaan yang tinggi. Pada tahun 2020-2021, terdapat sebanyak empat kali kecelakaan kerja pada lantai produksi PT. Anara Medical Indonesia. Tujuan penelitian ini adalah merancang strategi pencegahan kecelakaan menggunakan pendekatan HIRARC (Hazard Identification, Risk Assessment and Risk Control) yang diintegrasikan dengan pendekatan Lean Safety. Mengintegrasikan HIRARC dan Lean Safety adalah kebaruan dalam penelitian untuk pencegahan kecelakaan kerja. Penelitian ini terdiri atas Hazard Identification, Risk Assessment, dan integrasi Risk Control dengan Lean Safety-5S. Terdapat tujuh aktivitas yang berpotensi memiliki bahaya terpapar panas, tersengat listrik, dan terjepit pada mesin. Berdasarkan Risk Assessment, terdapat 5 bahaya yang memiliki level kategori risiko medium dan high. Untuk meminimalkan potensi terjadinya kelima bahaya tersebut dilakukan pengendalian risiko menggunakan pendekatan Lean Safety-5S. Pengendalian risiko berupa implementasi strategi pencegahan kecelakaan dengan membuat checklist pemilahan produk cacat, pengaturan material, pembersihan mesin, program pelatihan, pembuatan standard operation procedures, dan pembuatan poster pentingnya penggunaan alat pelindung diri.


Fulltext View|Download
Keywords: alat kesehatan; covid-19; keselamatan kerja; kecelakaan kerja; Lean Safety-HIRARC

Article Metrics:

Article Info
Section: Research Articles
Language : ID
Recent articles
PERANCANGAN STRATEGI LEAN SAFETY-HIRARC UNTUK PENCEGAHAN KECELAKAAN PADA STASIUN KERJA MOB CAP DI PT. ANARA MEDICAL INDONESIA WORKERS’ MENTAL WORKLOAD IN INDONESIAN SMALL FOOD-PRODUCING BUSINESS: PRELIMINARY FINDINGS AT A CORN CHIPS BUSINESS IMPLEMENTASI DAN TANTANGAN PENERAPAN KEBIJAKAN K3 DI SEBUAH PASAR TRADISIONAL, KABUPATEN KLATEN, PADA MASA PANDEMI COVID-19 ANALISIS RISIKO DAN STRATEGI MITIGASI RISIKO SUPPLY CHAIN PRODUK CRUDE PALM OIL (CPO) (STUDI KASUS: PT XYZ) More recent articles
Most cited articles
MODEL PEMILIHAN BAHAN PEWARNA ALAM COKLAT BATIK TULIS SOLO DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) PENGUKURAN BEBAN KERJA MENTAL DALAM SEARCHING TASK DENGAN METODE RATING SCALE MENTAL EFFORT (RSME) TINGKAT PEMBERDAYAAN USAHA GARAM RAKYAT (PUGAR) DITINJAU DARI ASPEK PRODUKSI, DISTRIBUSI, PERMINTAAN PASAR DAN SOSIAL BUDAYA BEHAVIORAL INTENTION PENUMPANG KRL COMMUTER LINE JABODETABEK RANCANG BANGUN MODEL PENGUKURAN KINERJA PABRIK GULA More cited articles
  1. Adjekum, D. K., & Tous, M. F. (2020). Assessing the relationship between organizational management factors and a resilient safety culture in a collegiate aviation program with Safety Management Systems (SMS). Safety Science, 131(June), 104909. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2020.104909
  2. Ahmad, A. C., Zin, I. N. M., Othman, M. K., & Muhamad, N. H. (2016). Hazard Identification, Risk Assessment and Risk Control (HIRARC) Accidents at Power Plant. MATEC Web of
  3. Conferences, 66, 1–6. https://doi.org/10.1051/matecconf/20166600105
  4. Akbar, A. (2019). Perancangan Sistem Manajemen K3 pada Pekerjaan Girdr Tol Ruas Porong-Kejapanan dengan Metode HIRARC
  5. Anvari, A., Zulkifli, N., & Yusuff, R. M. (2011). Evaluation of approaches to safety in lean manufacturing and safety management systems and clarification of the relationship between them. World Applied Sciences Journal, 15(1), 19–26
  6. Astuti, S. I., Arso, S. P., & Wigati, P. A. (2015). Analisa Penerapan Metode HIRARC Dan HAZOPS Dalam Kegiatan Identifikasi Potensi Bahaya dan Resiko pada Proses Unloading Unit Di PT. Toyota Astra Motor. Analisis Standar Pelayanan Minimal Pada Instalasi Rawat Jalan Di RSUD Kota Semarang, 3(3), 103–111
  7. Axelsson, J. R. (2000). Quality and Ergonomics Management: -- Toward an Emerging Integrated Paradigm --. Proceedings of the Human Factors and Ergonomics Society Annual Meeting, 44(12), 2-467-2–470. https://doi.org/10.1177/154193120004401208
  8. Brauer, R. L. (2016). Safety and Health for Engineers (3th Edition). John Wiley & Sons
  9. Department of Occupational Safety and Health (DOSH). (2008). Department of Occupational Safety and Health, Ministry of Human Resources, Malaysia on Guidelines for Hazard Identification, Risk Assessment and Risk Control (HIRARC)
  10. du Pisanie, J. L., & Dixon, R. (2018). Building a culture of safety in interventional radiology. Techniques in Vascular and Interventional Radiology, 21(4), 198–204. https://doi.org/10.1053/j.tvir.2018.07.012
  11. Fatma, N. F., Eka, D., & Putra, M. (2021). Usulan Perbaikan Pada Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Di PT . Surya Toto Indonesia Tbk Divisi Sanitary Dengan Metode HIRA Dan FTA Proposed Improvements On The Implementation Of Occupational Health And Safety Management System In. Journal Industrial Manufacturing, 6(1), 27–42
  12. Hafey, R. B. (2016). LEAN SAFETY Transforming Your Safety Culture with Lean Management (Vol. 4, Issue 1)
  13. Ismail, M. Z. M., & Zainal, A. H. (2021). Lean Safety - assessment of the impact of 5S and Visual Management on safety Lean Safety - assessment of the impact of 5S and Visual Management on safety. https://doi.org/10.1088/1757-899X/1193/1/012049
  14. Ismara, I. (2014). Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3). In Keselamatan dan Kesehatan Kerja (k3). Tim K3 FT UNY
  15. Kusnadi, K., Nugraha, A. E., & Wahyudin, W. (2018). Analisa Penerapan Lean Warehouse Dan 5S+Safety Di Gudang Pt. Nichirin Indonesia. Jurnal Media Teknik Dan Sistem Industri, 2(1), 1. https://doi.org/10.35194/jmtsi.v2i1.270
  16. Murray, S. L., Cudney, E., & Pai, P. (2010). An analysis of the impact of lean and safety. IIE Annual Conference and Expo 2010 Proceedings. https://doi.org/10.1201/b12315-50
  17. Neyestani, B. (2017). Seven Basic Tools of Quality Control: The Appropriate Techniques for Solving Quality Problems in the Organizations. SSRN Electronic Journal, 1–10. https://doi.org/10.2139/ssrn.2955721
  18. Nurmawanti, I., Widaningrum, S., & Iqbal, M. (2015a). Menggunakan Metode Hirarc Untuk Memenuhi Requirement Perkasa Controling And Identification Of Occupational Health And Safety Using HIRARC To Fullfill OHSAS 18001 : 2007 Requirement Data Kecelakaan Kerja Pt . Beton Elemenindo Perkasa Tahun 2013-2014. E-Proceeding of Engineering, 2(2), 4568–4575
  19. Nurmawanti, I., Widaningrum, S., & Iqbal, M. (2015b). Menggunakan Metode Hirarc Untuk Memenuhi Requirement Perkasa Controling And Identification Of Occupational Health And Safety Using Hirarc To Fullfill Ohsas 18001 : 2007 Requirement Data Kecelakaan Kerja Pt . Beton Elemenindo Perkasa Tahun 2013-2014 Divisi. E-Proceeding of Engineering, 2(2), 4568–4575
  20. Purnama, D. S. (2015). Analisa Penerapan Metode HIRARC Dan HAZOPS Dalam Kegiatan Identifikasi Potensi Bahaya dan Resiko pada Proses Unloading Unit Di PT. Toyota Astra Motor. Analisis Standar Pelayanan Minimal Pada Instalasi Rawat Jalan Di RSUD Kota Semarang, 3(3), 103–111
  21. Putri, R. N., & Trifiananto, M. (2019a). Analisa Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control (Hirarc) Pada Perguruan Tinggi Yang Berlokasi Di Pabrik. Seminar Dan Konferensi Nasional IDEC, 2–3
  22. Putri, R. N., & Trifiananto, M. (2019b). Analisa Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control (HIRARC) Pada Perguruan Tinggi Yang Berlokasi Di Pabrik. Seminar Dan Konferensi Nasional IDEC, 2–3
  23. Ramesh, N., & Ravi, A. (2016). 5S route for safety management. International Journal of Business Excellence, 10(3), 283–300. https://doi.org/10.1504/IJBEX.2016.10000125
  24. Rimporok, M. R., Hamidah, Korah, B. H., & Fitrah, I. (2016). Buku Pedoman Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
  25. Saedi, A. M., Thambirajah, J. J., & Pariatamby, A. (2014). A HIRARC model for safety and risk evaluation at a hydroelectric power generation plant. Safety Science, 70, 308–315. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2014.05.013
  26. Safitri, D. M., Septiani, W., Anggraeni, A., & Alwinny, S. N. (2020). Peningkatan Perilaku Keselamatan pada Operator Swasta Bus Transjakarta. Jurnal Teknik Industri, 10(1), 66–77
  27. Safitri, D. M., Surjandari, I., & Sumabrata, R. J. (2020). Assessing factors affecting safety violations of bus rapid transit drivers in the Greater Jakarta Area. Safety Science, 125(January). https://doi.org/10.1016/j.ssci.2020.104634
  28. Sitompul, D. R., & Kartikasari, D. (2018). Analisis Penerapan Dan Usulan Perbaikan Sistem Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Di Pt Etowa Packaging Indonesia. Journal of Applied Business Administration, 2(2), 166–173. https://doi.org/10.30871/jaba.v2i2.632
  29. Stanton, N. A. (2006). Hierarchical task analysis: Developments, applications, and extensions. Applied Ergonomics, 37(1 SPEC. ISS.), 55–79. https://doi.org/10.1016/j.apergo.2005.06.003
  30. Wang, B., & Wu, C. (2019). Safety culture development, research, and implementation in China: An overview. Progress in Nuclear Energy, 110(September 2018), 289–300. https://doi.org/10.1016/j.pnucene.2018.10.002
  31. Wong, C. F., Teo, F. Y., Selvarajoo, A., Tan, O. K., & Lau, S. H. (2022). Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control (HIRARC) for Mengkuang Dam Construction. Civil Engineering and Architecture, 10(3), 762–770. https://doi.org/10.13189/cea.2022.100302

Last update:

No citation recorded.

Last update: 2024-11-20 12:55:22

No citation recorded.